جزئیات پروژه

عنوان پروژه / نیاز فناورانه

شناسایی، طراحی و راه‌اندازی کسب‌وکار تولیدی مبتنی بر ظرفیت‌های موجود در یک مجموعه صنعتی

شرح مسئله

توضیح: شرح مختصری از مسئله مورد نظر خود طبق سرفصل های زیر ارائه دهید.  

شرح کلی مسئله (در این قسمت مسئله و نیاز خود را تشریح نمائید) 

یک مجموعه صنعتی با هدف توسعه فعالیت‌های تولیدی و ایجاد یک کسب‌وکار محصول‌محور، مستمر و سودآور، در نظر دارد از ظرفیت‌های موجود خود شامل زمین، سالن تولید، تجهیزات جابه‌جایی و ماشین‌آلات صنعتی استفاده نموده و از مدل فعلی فعالیت‌های پروژه‌ای و سفارشی به سمت تولید محصول استاندارد و قابل تکرار حرکت نماید.

در حال حاضر مجموعه دارای زیرساخت‌ها و تجهیزات مناسبی برای فعالیت‌های ساخت و تولید سازه‌های فلزی و محصولات صنعتی بوده و بخشی از ظرفیت آن در قالب اجرای پروژه برای واحدها و مجموعه‌های مختلف مورد استفاده قرار می‌گیرد.

هدف این مجموعه، دریافت پیشنهادهای فنی، اقتصادی و اجرایی از اشخاص، شرکت‌ها، تیم‌های صنعتی و سرمایه‌گذاران واجد شرایط برای شناسایی یک یا چند محصول مناسب و ارائه برنامه عملیاتی جهت راه‌اندازی تولید می­باشد.

لازم به ذکر است که این مجموعه دارای زیرساخت‌ها و تجهیزات زیر می­باشد:

• زمین و فضا
• ۱۰,۰۰۰ مترمربع زمین
• ۵,۰۰۰ مترمربع سوله صنعتی
• فضای مناسب جهت استقرار خط تولید، انبار مواد اولیه، انبار محصول، بارگیری و تخلیه
• تجهیزات جابه‌جایی و حمل
• جرثقیل سقفی
• جرثقیل دروازه‌ای
• جرثقیل با ظرفیت حدود ۵ تا ۱۵ تن
• تجهیزات مناسب برای جابه‌جایی قطعات و محصولات سنگین
• زیرساخت انرژی و تأسیسات
• برق با ظرفیت حدود ۱۵ کاوا
• دیزل ژنراتور
• آب تصفیه‌شده
• زیرساخت‌های عمومی مورد نیاز برای استقرار فعالیت تولیدی
• ماشین‌آلات و تجهیزات تولید
• دستگاه گیوتین
• دستگاه برش پلاسما
• دستگاه پانچ نواری
• دستگاه نورد سنگین

چرایی نیاز: (در این قسمت می­بایست عللی که منجر به بروز این مسئله و نیز احساس نیاز متقاضی برای دریافت این فناوری خاص شده است بیان شود). 

ضرورت اجرای این طرح از چند منظر قابل بررسی است:

• کاهش وابستگی به فعالیت‌های پروژه‌ای

فعالیت پروژه‌ای معمولاً به سفارش‌های مقطعی و قراردادهای مشخص وابسته است، در حالی که تولید محصول استاندارد می‌تواند امکان ایجاد فروش مستمر و قابل پیش‌بینی را فراهم کند.

• استفاده حداکثری از ظرفیت‌های موجود

زمین، سوله، جرثقیل‌ها و ماشین‌آلات موجود، سرمایه‌های ایجادشده‌ای هستند که در صورت استفاده مستمر و هدفمند می‌توانند ارزش اقتصادی بیشتری ایجاد کنند.

• ایجاد جریان درآمدی پایدار

هدف اصلی، ایجاد فعالیتی است که صرفاً با دریافت پروژه جدید فعال نشود، بلکه بتواند به‌صورت مستمر تولید و فروش داشته باشد.

• افزایش بهره‌وری سرمایه

انتخاب محصول مناسب می‌تواند موجب افزایش بهره‌وری تجهیزات، فضا و زیرساخت‌های موجود و کاهش هزینه سرمایه‌گذاری اولیه نسبت به ایجاد یک واحد صنعتی جدید شود.

• امکان توسعه و مقیاس‌پذیری

با محصول مناسب،  قابلیت افزایش ظرفیت، توسعه بازار، ایجاد محصولات مکمل و در صورت امکان ورود به بازارهای صادراتی میسر می­گردد.

• پاسخ به نیازهای واقعی بازار

محصول پیشنهادی بر اساس قابلیت تولید، نیاز واقعی بازار و مشتری شناسایی شده می­تواند پاسخگوی بخشی از نیازهای واقعی بازار باشد.

• استفاده از دانش و ایده‌های بین‌رشته‌ای

انتخاب یک محصول سودآور از طریق ترکیب دانش فنی، اقتصادی، بازاریابی، طراحی، مدیریت و شناخت رفتار مشتری می‌تواند دامنه فرصت‌های قابل بررسی توسط متخصصان و دانش‌آموختگان رشته‌های مختلف را افزایش دهد.

پیشینه مسئله و مفاهیم علمی مرتبط با مسئله: ( در این قسمت در رابطه با مفاهیم و تئوری­هایی که حول این نیاز وجود دارد، توضیحاتی داده شود). 

در سال‌های اخیر، بسیاری از مجموعه‌های صنعتی با وجود در اختیار داشتن زیرساخت، تجهیزات، نیروی انسانی و ظرفیت تولید، بخش قابل توجهی از فعالیت خود را در قالب پروژه‌های سفارشی و مقطعی انجام می‌دهند. این مدل اگرچه می‌تواند درآمد ایجاد کند، اما معمولاً با چالش‌هایی نظیر نوسان حجم سفارش، وابستگی به قراردادهای پروژه‌ای، دشواری برنامه‌ریزی بلندمدت، عدم استفاده مستمر از ظرفیت تجهیزات و ناپایداری جریان درآمد همراه است.

از سوی دیگر، حرکت از فعالیت‌های صرفاً پروژه‌محور به سمت تولید محصول استاندارد، تکرارشونده و بازارمحور می‌تواند موجب افزایش بهره‌وری دارایی‌های موجود، ایجاد جریان درآمد پایدار، امکان توسعه بازار، ایجاد برند و افزایش ارزش اقتصادی مجموعه شود.

با توجه به زیرساخت‌های موجود، انجام یک فرآیند نظام‌مند برای شناسایی و ارزیابی فرصت‌های تولیدی و دریافت پیشنهاد از متخصصان و صاحب‌نظران رشته‌های مختلف می‌تواند به انتخاب یک محصول اقتصادی، عملیاتی و قابل توسعه کمک نماید.

با توجه به ماهیت مسئله، پیشنهاد موضوع می‌تواند از حوزه‌های مختلف دانشگاهی و تخصصی  نظیر:

• مهندسی مکانیک
• مهندسی ساخت و تولید
• مهندسی صنایع
• مهندسی مواد و متالورژی
• مهندسی عمران
• مهندسی برق
• مهندسی مکاترونیک
• مهندسی طراحی صنعتی
• مهندسی خودرو
• مهندسی معدن
• مهندسی شیمی
• مهندسی انرژی
• مهندسی نفت و گاز
• مهندسی ایمنی و HSE
• و …

دریافت شود.

حوزه کاربرد مسئله

• محصولات و قطعات فلزی صنعتی
• تجهیزات و متعلقات ساختمانی فلزی
• تجهیزات صنعتی و کارگاهی
• محصولات مرتبط با صنایع نفت، گاز، پتروشیمی و نیروگاهی
• تجهیزات انبارداری و لجستیکی
• تجهیزات و سازه‌های فلزی استاندارد
• محصولات فلزی مورد استفاده در پروژه‌های عمرانی
• تجهیزات کشاورزی و صنعتی
• قطعات و مجموعه‌های فلزی قابل تولید انبوه
• محصولات OEM برای سایر تولیدکنندگان
• محصولات قابل فروش در بازار B2B

و …

ویژگی­ها و خروجی­هایی که روش یا فناوری مورد درخواست می­باید داشته باشد (به­طور جزئی تشریح شود).  

پیشنهاددهنده منتخب باید در نهایت یک برنامه اجرایی کامل شامل موارد زیر ارائه نماید:

• انتخاب محصول نهایی
• تحلیل بازار
• تحلیل رقبا
• استراتژی قیمت‌گذاری
• طراحی فرآیند تولید
• لیست ماشین‌آلات موجود مورد استفاده
• لیست تجهیزات مورد نیاز
• چیدمان پیشنهادی خط تولید
• مواد اولیه مورد نیاز
• تعداد نیروی انسانی
• ظرفیت تولید
• هزینه سرمایه‌گذاری
• سرمایه در گردش
• هزینه تمام‌شده
• قیمت فروش
• سود ناخالص
• سود خالص
• نقطه سربه‌سر
• دوره بازگشت سرمایه
• برنامه فروش
• برنامه تأمین مواد اولیه
• برنامه زمان‌بندی راه‌اندازی
• ریسک‌های اصلی کسب‌وکار
• راهکارهای کاهش ریسک
• مدل همکاری پیشنهادی

از بعد اقتصادی و مالی رفع مسئله/ فناوری مورد درخواست تا چه میزان هزینه­ای، مقرون­به­صرفه تلقی خواهد شد؟  

با توجه به نوع پیشنهاد و برآورد قیمت، قابل مذاکره است.

پیش­بینی مدت زمان لازم برای پروژه (ماه): 3 ماه 

توضیح: در این قسمت با توجه به نوع درخواست، مواردی که به لحاظ فنی، اقتصادی و اجرایی مورد نظر شماست تا توسط پیشنهاددهندگان در پروپوزال خود درج کنند  را اعلام نمایید).

با توجه به هدف اصلی مجموعه، پیشنهادهایی در اولویت قرار خواهند گرفت که:

• از تجهیزات و فضای موجود بیشترین استفاده را داشته باشند
• با حداقل سرمایه‌گذاری قابل راه‌اندازی باشند
• محصول استاندارد و تکرارشونده داشته باشند
• بازار فروش مشخص و قابل اثبات داشته باشند
• حاشیه سود مناسب ایجاد کنند
• قابلیت افزایش ظرفیت تولید داشته باشند
• امکان ایجاد برند مستقل برای محصول داشته باشند.